企业召开2017年度技术质量安全负责人述职会

2018/2/25 2017-11-22   来源: 党群工作部
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1月12日,2017年度技术质量安全负责人述职会在企业六楼多功能厅圆满召开。企业党委书记、董事长林乐忠应邀出席会议,企业副总经理兼总工程师王贵洪、副总工程师、各单位、项目部技术质量安全负责人和参会代表共计90余人参加了此次会议。
会议开始,技术质量部、安全环保部、工程研究院负责人分别从企业科技管理、安全质量管理和企业科研研发平台取得的成绩及2018年工作要求等方面做了全面汇报和交流,使参会人员对企业科技创新和研发成果及重点研发方向、质量安全工作有了系统的了解和掌握。

会上,林乐忠做了重要讲话,对企业在科技管理、科研研发、成果管理、安全质量管理等方面取得的丰硕成绩给予充分肯定,希翼每位员工要认真总结经验,紧紧围绕企业“十三五”科技发展规划和安全质量工作纲要,深入贯彻落实党的十九大精神,着力解决管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,加强基础管理,提升管控能力,创新管理机制、成果推广应用机制,实现推广应用、效果评估、经验反馈的良性循环,充分发挥引领作用。

同时,在企业“十三五”规划实施的“企业学问建设年”伊始,林乐忠对2018年技术质量安全工作寄予殷切希望,提出了五点要求:

一是强化企业管理体系,持续提升管理水平。充分发挥信息化工具在各项管理活动中的促进提升作用,全面提升工作实行力和管控力,实现企业管理水平的整体提升。二是进一步完善科技创新体系,充分发挥技术引领作用。要不断完善以企业为主体、市场为导向的技术创新体系,建立企业层面的科技管理信息化系统,提高信息共享和管理效率。三是持续优化企业质量安全监督管理机制。始终坚持“安全第一、预防为主,以人为本、保护环境,建立质量风险研判机制和预警平台,拓宽风险信息采集渠道,完善质量安全风险通报、事故调查处理和风险快速处置机制。四是大力推进企业企业学问建设,增强凝聚力。全面加强科技创新学问、核安全学问和质量学问建设,将其与管理实践结合起来,促进企业企业学问的大力提升。五是积极开展管理经验交流,平衡企业能力发展。积极开展多种形式的内外部经验交流活动,交流共享良好管理经验,促进企业技术、质量和安全管理能力的平衡发展。

述职共分为事业部技术质量安全、分企业技术质量安全、项目部技术、项目部质量安全4个板块进行,各板块负责人用15分钟时间从不同角度讲思路,晒成绩、呈亮点、提建议,全面展示了企业技术质量安全管理情况。事业部技术质量安全板块负责人以加强平台整体建设为出发点、从对所属单位或项目部的管理思路、技术支撑、体系改进、质量监督、安全管控、服务、协调等方面进行了述职和交流;分企业技术质量安全板块负责人从专业施工和服务角度,分别对制造、检测、储罐建安、房建等的专业施工与服务亮点做了先容;各项目技术、质量安全负责人主要从现场重大施工方案、危大工程方案管理、技术关键点梳理、科技创新、成果应用转化、工程交工资料、质量控制,创优、QC活动、安全文明施工、安全标准化管理等方面进行述职汇报。

由专家组、述职人员互评组及参会代表评分组组成述职评价评审组,对各板块技术质量负责人的述职情况进行现场评比打分,评选出4个板块的优秀述职人员各一名,并颁发奖励证书和奖品。

会上,对企业2017年度科技、质量、安全先进个人和集体举行了颁奖仪式,同时对各单位获得的内、外部各类奖项给予奖励,包括2017年度创新成果奖、优秀技术管理总结奖、专利、工法和标准、科技奖、优质工程、优秀QC小组、优秀质量案例、质量信得过班组等,奖励金共计人民币约78万元。

会议最后,王贵洪做了总结讲话,肯定了科技、质量、安全工作在2017年取得的丰硕成果,感谢各单位、项目部广大员工在科技质量安全管理工作中付出的辛勤劳动和汗水,希翼各单位、项目部总结不足,关注各种活动的效果,再接再厉,在2018年的技术质量安全管理中取得更好的成绩。王贵洪根据企业“十三五”规划结合企业发展需要,对2018年企业科技质量管理工作进行了部署,并着重强调如下几点:

一是要高度重视人才培养。通过培训和交流等各种方式加强学习,促进青年人尽快成长,提高企业的科技创新质量和能力。二是进一步强化技术管理。通过标准化建设,规范工艺流程,不断优化和提升技术管理标准化。三是进一步强化核安全学问建设。确保体系有效运行和产品质量,严格实行《核安全法》的各项规定,强化两个“零容忍”,重视经验反馈。四是强化安全达标。继续保持安全达标项目。未达标的项目按要求差漏补缺,并以此活动为契机梳理补充和细化企业安全标准化工作,降低安全风险,为迎接集团审核做好准备。最后要求各单位做好2018年工作的前期策划和部署,不忘初心,砥砺前行。

                          文/陈雪梅 摄影/孙济民
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