福清核电项目部积极开展质量管理警示教育活动

2019/3/12     来源:DQ
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为加强“华龙一号”福清核电5号、6号机组质量管理,明确2019年质量管理提升方向和目标,福清核电项目部于3月6日召开质量管理警示教育会议。项目经理部和各部门、施工队负责人参加了会议。

会议通报了华东监督站2018年在福清5、6号机组核安全监督检查中发现的典型质量案例,围绕这些典型案例,参会人员对质量管理的薄弱环节进行了讨论和分析,同时也清醒认识到了提升工程建设质量,加强工程建设过程质量监管的重要性。

会议指出,项目部要汲取案例教训,努力完善工程质量管理长效机制,全面加强现场质量管理。一是针对2018年暴露出的文件控制、记录控制等问题,推广记录模板标准化要求,深挖管理中存在的问题,并制定记录管理提升方案,着实有效提高质量记录。二是制定年度专项监督计划,严格按照四不放过的原则进行处理。三是严格实行质量违章问责追责制度,并强化奖励和问责。四是落实两个“零容忍”及福清现场“质量管理八项铁律”要求,建立质量红线及考核规定。

会议强调:现场质量管理将以核安全法落实为导向,持续推动项目部核安全学问建设,盯住决策层的保守决策,严格落实“两个零容忍”,进一步提升实行层对自身核安全责任的认识,保证“华龙一号”建设质量。

接下来,项目部将逐步开展全员范围的质量管理警示教育活动。“前事不忘、后事之师”,促使员工对质量缺陷常绷警戒之弦、常怀敬畏之心,进一步提高员工参与质量管理的主动性和有效性,不断提升产品质量和服务质量,为实现“华龙一号”优质工程保驾护航。

福清核电项目部:张晓伟

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